往返穿越1950和现代的(中帝人)最新章节_第80章经理人选

第80章经理人选（第2页）

“这位就是公司的老板，叫马速，你们认识一下。”王海洋介绍到。

“欢迎李先生，先请坐下，我们慢慢聊。”马速微笑招呼到。

李志国赶紧站起身来，笑着和马速握，在马速的示意下，坐回原位，开始自我介绍：

“马老板你好，我叫李志国，今年4，高级工程师。99年大学毕业后，一直都从事械行业相关工作。干过工人、技术员、工程师，上一份工作是一家民企厂长。3个月前破产后，待业至今。在这个行业里，我。”

马速耐心听完了李志国的介绍，这才道：

“感谢李先生对我们这家新成立公司的信任，十分欢迎你的加盟。以后叫我马总或马董都行，老板就免了。”

马速在李志国介绍时，就将感知力全开，将他做了初步的分析：

有不错的专业素养，有职场经验，能力应该尚可，只是运道欠佳，总体是公司当前的可用人才。

有了兴趣，马速便开始深入问道：

“我们公司主营业务你已经了解了吧，我想听听你对这个行业的看法。”

李志国思维清晰、态度从容不迫地回答道：

“大概了解一下。我们公司主营业务范围，是购入废、旧械设备，经过检修、保养维护，满足基本功能后，再将设备出售到国外，另外还配套经营废旧金属的处理等业务。”

“首先我想表达的是，董事长若能解决销售渠道问题，这个业务范围前景的确不错，至少风险不会太大。”

（）（e）　　“哦，你仔细。”马速点头鼓励到。

“械设备二回收市场，本就是指二设备回收和再利用的市场。其范围包括摩托车、电脑、床、模具、塑钢、切割、注塑、激光切割等器设备。随着全球经济发展和环保意识的增强，二设备回收行业的市场需求不断增长，市场体量也逐年扩大。”

“我们公司专注于械设备，是降低风险的一种方式，毕竟术业有专攻嘛。国内外欠发达国家的中企业的兴起和蓬勃发展，也让二床等器设备的需求市场，提供了动能。不过，因为市场兴旺，也导致了旧床等设备回收市场竞争日趋激烈。我们若想要在其中有所发展，需要针对床回收行业的几大特点进行合理避雷。”

“其一、二床市场还不够规范，经销商主要是以处理二的普通车床、铣车、冲床等型、低价值的二设备为主。”

“其二、大型、数控二床处理，在资金、技术等方面，都存在一些困难，而且数控床存在数控系统，飞速更新换代从而被淘汰的风险，以及数控系统调试、维修技术上的难度。再加上大型床设备占用资金多，买家市场偏，因此这两类二设备，出难度较大。”

“其三、目前国内已经有了几个较大的二床回收集散地，但他们大多还是极为粗狂的生产、管理模式。收购回来的旧设备，大多放置于室外，造成了设备维护检修方面，会增加更多的问题。而我们则是不同，起步便是标准化、规范化、工厂化开展维修业务。具有更为前瞻的眼光和。”

马速很认真听取了李志国的行业看法，大多数观点他还是比较认同，于是也交底道：

“嗯，公司未来的业务范围和经营管理模式，基本上如你所述。我也再强调一下，我们的回收的床等器设备，型号、规格主要锁定在60年代中后期，至0、0年代的技术水平的设备。”

“我也注意到，或许因为我国工业化起步晚，国内90年代甚至2世纪初出产的废旧设备，也在此列。前不久，我浏览了一下有关床的资料，发现有一款床，是60年代中后期研发出品，至今还没停产。所以，国产床等设备，可以扩展到2世纪初、90年代的产品。只有一条，就是不能有太多的电子系统。”

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