督抚小说

第245章 轮值制度与NBC电视网（第1页）

谁能成史密斯传媒第一任席执行官。

在现在，成了会议现场众最关心一件事。

但亚伯接下宣布事，就让大家些错愕了。

因亚伯说：

“鉴于史密斯传媒出现时间过短，并且内部间在此前，并什关联。”

“因此想了又想，最决定，在史密斯传媒里，推行轮值ceo制度。”

“轮值ceo”个名词，让大家都感到了错愕。

个在美国商界都非常新鲜，听过名词。

“啪啪”

亚伯轻轻拍了拍手，顾问团走出，把几份轻薄文件，分到几位传媒集团高管们手上。

“里面就史密斯传媒，对“轮值ceo”定义。大家可以先看看。”

亚伯说。

事关众自身利益，大家都很认真看了起。

文件上显示。

史密斯传媒，会在集团内部，选出几名轮值bsp;几名ceo，每一年轮换一次，轮值ceo主要负责公司业务管理和战略规划、内部协调。

对个制度，众都感到了陌生。

主位上亚伯，其实也知道种在未天朝高科技企业、互联网巨头中，收到了非常好效果管理制度，能能在美国边推行，者说推行了用。

种制度，最早出现在平行时空o年。

出现在拥众多业务高科技企业菊花身上。

个制度用了几年，对菊花内部产生了非常好效果。

而对亚伯说，种管理制度要能推行。对他个董事长和董事长代们说，绝对最合适一种制度。

“轮值ceo”，在某种程度上，一种对公司权力制衡。

轮值ceo个会在内部高层事问题上大权力，从而就会减少事上腐败行。

另外种制度，也能够降低企业因某一个（主要就指ceo）出问题，而给企业造成很大损失风险，会公司命运系于某一个身上。

里面一个典型例子，迪士尼现任总裁迈克尔·艾斯纳就个例子。

abc迪士尼集团，能够拥现在规模和地位。

迈克尔·艾斯纳功可。

正在年上位迈克尔·艾斯纳，把迪士尼带到了如今种程度。

可随着时间流逝，在以前非常适合迪士尼迈克尔·艾斯纳。

如今渐渐跟上新世纪进度。

典型如平行时空中，要罗伯特·艾格等努力话，迪士尼早就与皮克斯等d动画巨头分道扬镳。

迈克尔·艾斯纳要能跟上时代，也会在oo年暗然下台，让罗伯特·艾格上位。

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